Kommt Ihnen das bekannt vor?
Das sind die häufigsten Gründe für Ausbildungsabbruch:

Schwierigkeiten mit den Vorgesetzten (44 %) Ausbildung entspricht nicht den Vorstellungen (42  %) Anderer Ausbildungswunsch (29 %)

Schwierigkeiten mit
den Vorgesetzten (44 %)
Ausbildung entspricht nicht
 den Vorstellungen (42  %)
Anderer Ausbildungs-
wunsch (29 %)

unter 0 %
Fluktiationsrate
0 %
Übernahme im Ausbildungsbetrieb
0 %
Entwickelter Vertrauensfaktor
Vom Alptraum zum Traum!

Wir haben die Nase voll!

Sie kennen das Gefühl – Sie haben in den Ausbildungsprozess investiert, doch die Ergebnisse entsprechen nicht den Erwartungen. Fachkräftemangel, Fluktuation und eine Kluft zwischen den Generationen stellen nur einige der zahlreichen Herausforderungen dar, die Sie tagtäglich bewältigen müssen. 

Es ist nicht nur frustrierend, sondern kostet Ihr Unternehmen auch Zeit, Ressourcen und letztendlich Geld.

Wir haben das für uns geändert. Und zwar so erfolgreich, dass wir es niemanden vorenthalten wollen.

Wie entdeckt und hält man echte Potenziale in einer sich schnell wandelnden Arbeitswelt?

Jetzt haben wir den Salat ...

Das gleiche Problem, nur x-mal anders benannt?

Fachkräftemangel, Jugendarbeitslosigkeit, Quiet Quitting, Frühfluktuation, #workreform,
overworking, Qualifizierungshemmnis, Big Quit oder Tang Ping: Das Vokabular zum
Thema ist bunt und von wenig positiven Konnotationen geprägt. Wie soll da wer
überhaupt Lust bekommen auf den Arbeitsmarkt?

Wie haben wir das für uns gelöst? ...

So können wir Auszubildende gewinnen und halten!

Es gibt mehr Potential, als auf den ersten Blick sichtbar. Ist die Generation NEETs dann wirklich nur voller NEETs?!? Wir sagen NEIN. Unsere Erfahrung zeigt, es lohnt sich nahezu immer ein zweiter Blick. Unsere Antwort: Ein revolutionärer Ansatz, der Talente nicht nur findet und entwickelt, sondern sie auch langfristig an Dein Unternehmen bindet. Wie? Das teilen wir gerne!

Unser Erfolgsrezept

6 Schritte zum Ziel

1. Check

2. Liebe, was du tust!

3. Erfolgreich zum Ziel

4. Glücklich zum Ziel

5. Check

6. Individuelle Lernpfade

Unsere Erfolgsgeschichten

Mit diesen Firmen haben wir bereits gearbeitet

Warum wir?

Wir kombinieren Persönlichkeitsentwicklung, maßgeschneidertes Mentoring
und die Stärkung Ihrer Unternehmenskultur.

Fokus auf Persönlichkeitsentwicklung:

Der Schwerpunkt liegt n auf der persönlichen Entwicklung der Auszubildenden, Mentoren und Führungskräfte. Dies zieht die Entwicklung der fachlichen Kompetenz nach sich. Dieser ganzheitliche Ansatz trägt zur Entfaltung des vollen Potenzials jedes Einzelnen bei.

Maßgeschneiderte Entwicklungspläne:

Durch Evaluations-Interviews und eine individuelle Analyse wird ein personalisierter Entwicklungsplan für jeden Teilnehmer erstellt, der auf ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele des Unternehmens und des Teilnehmenden zugeschnitten ist.

Integration von Mentoring und Supervision:

Regelmäßige Unterstützung durch erfahrene Mentoren, wöchentliche Reflexions-Talks und monatliche Supervision bieten kontinuierliche Begleitung und Feedback, was eine tiefergehende Lern- und Wachstumserfahrung ermöglicht.

Förderung einer Kultur der Eigenverantwortung und Nützlichkeit:

WERTvoll ausbilden in seiner Gesamtheit zielt darauf ab, eine Unternehmenskultur zu fördern, die Eigeninitiative und gegenseitige Unterstützung in den Vordergrund stellt, was zu einer nachhaltigen positiven Veränderung im gesamten Unternehmen führt.

Netzwerkbildung und Erfahrungsaustausch:

Durch den monatlichen Erfahrungsaustausch mit anderen Mentoren und Azubis schaffen wir eine Community, die den Austausch von Ideen und Best Practices ermöglicht und so das Lernen und die Entwicklung aller Beteiligten fördert.

Nachhaltige Wirkung auf das Unternehmen:

Die konsequente Umsetzung von WERTvoll ausbilden schafft ein von innen eigendynamisch wachsendes Unternehmen, was zu einer langfristigen Steigerung der Unternehmensleistung führt.

Diese Kombination aus individueller Betreuung, ganzheitlichem Ansatz, Förderung einer positiven Unternehmenskultur und der Schaffung einer unterstützenden Community macht „WERTvoll ausbilden“ einzigartig und bietet einen klaren Mehrwert für Unternehmen, die in die Entwicklung ihrer Mitarbeiter investieren möchten.

Wer steckt dahinter?

Thorsten und Sandra sind angetreten, um den Ausbildungsmarkt zu revolutionieren…

…das Gemeinwohl zu stärken, junge Menschen mit problematischen Hintergründen über die beruflichen Hürden zu helfen, den Wirtschaftsstandort Deutschland zu sichern, Menschen mit Migrationshintergrund dem Arbeitsmarkt zufzuühren und wirklich zu integrieren, Mehrfachabbrecher und vielleicht sogar jene, die etwas verbrochen haben, zurück in die Ausbildungssysteme zu bringen UND dem Image von Ausbildungsberufen wieder mehr Wert zu verleihen

Thorsten Ebeling
Unternehmer • Coach • Trainer • Mentor

ist erst Installateur, wird dann Unternehmer und Investor, Buchautor, Trainer, Mentor, Berater und Coach. Er ist Prüfungsverantwortlicher, Strategie- und Kulturentwickler, Weiterbildner und leidenschaftlicher Lerndidaktiker und vor allem eins: Thorsten Ebeling ist Mensch. Sein Herz schlägt für Menschen und deren Entwicklung. Für seine Kinder, deren Freunde, die ihm anvertrauten Auszubildenden, die unter seinen nervenden Fragen auch schon mal den Kopf schütteln. Und dadurch den nötigen Stupser bekommen, um über sich hinauszuwachsen.Mehr als zehn Jahre beim Kinderschutzbund mit Jugendlichen aktiv und selbst Inhaber eines Ausbildungsbetriebs, kennt er nicht nur die hellen, sondern auch die Schattenseiten. Und daher weiß er ziemlich genau, wie man junge Menschen zum Strahlen bringt.

Sandra Schlenker
Unternehmer • Coach • Trainer • Mentor

Personal- und Organisationsentwicklerin. Mehr als 25 Jahre im Coaching, Training, Mentoring. Akademieaufbau in Konzernen. Entwicklung eines Knigge für Auszubildende. Assessment- Profi, E-Learning-Fachfrau und Virtual-Reality- Expertin. Frohnatur, die mit Humor und Herzlichkeit selbst härteste Brocken zum Lachen bringt. Detailverliebt. Kann mit ihrer Power Menschen zu Höchstleistungen motivieren und das auf allen Ebenen – vom Auszubildenden bis zum Vorstand. Weil sie über alle Hierarchien hinweg wirkt, gewinnt sie tiefe Einblicke in die Organisation und sieht das große Ganze. Passionierte Netzwerkerin und absolute Fachfrau in der Persönlichkeitsdiagnostik

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Wann sprechen wir?

Steigern Sie Ihr Unternehmenswachstum durch gezielte Ausbildung und Talentbindung mit WERTvoll

Häufige Fragen

Unsere Antworten auf häufige Fragen:

Grundsätzlich jeden Menschen, der Lust hat, sich mit der eigenen Persönlichkeit auseinander zu setzen. Jeder Mensch, der will. Hierzu gehören aus unserer Sicht idealerweise Auszubildende, da das Programm speziell auf Auszubildende zugeschnitten ist. Im erweiterten Sinne können wir das Programm auf Studenten, auf Menschen in Berufsorientierung und Führungskräfte.
Nein, zwingen könnt Ihr sie nicht. Wir helfen gerne beim Überzeugen.
Der Austausch mit den Mentees kann sowohl persönlich, telefonisch als auch digital erfolgen.
Ja, wir nutzen ein eigens darauf abgestimmtes Evaluationssystem.
Im Schnitt benötigen die Auszubildenden ca. 1 Stunde pro Woche, die internen Mentoren ca. eine ½ Stunde. Zu Beginn kann das abweichen, so dass es ggf. für die Mentoren ein zeitliches Investment von einer Stunde ist, im späteren Verlauf reicht oft eine halbe Stunde.
Ja, natürlich. Da Differenzen immer unterschiedlich sind, wird es hier keine „Standardlösung“ geben, wir besprechen gemeinsam eine Vorgehensweise und werden eine Lösung finden.
Bei stars@work steht die persönliche Entwicklung im Mittelpunkt, nicht die fachliche. Daher muss der fachliche Ausbilder nicht gleichzeitig Mentor*in sein, kann dies natürlich gerne auch in doppelter Funktion übernehmen. Manchmal ist ein zweiter Blick von „außen“ jedoch hilfreich, so dass der Mentor andere Impulse geben kann.
Den Betriebsrat einzubinden wäre vorteilhaft für alle Beteiligten. Rein rechtlich ist es nicht zwingend erforderlich, da die Teilnehmenden sich direkt bei uns anmelden und somit die Zusammenarbeit auf freiwilliger Basis erfolgt.
Das Mentoring dient dazu, die Learnings und Methodiken in die Praxis umzusetzen. Dazu braucht es Vertrauen, eine Beziehung, Wertschätzung und Erfolge feiern. Misserfolge reflektieren und ins Positive wenden – hier hilft der Mentor als vertraute Person.
Führen Sie Ihr Team in die Zukunft

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